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生産管理は楽すぎ?きつい?実際の求人や向いている人も紹介!

製造業の中では、よく耳にする生産管理。実際はどんな仕事?とギモンに感じる人もいるのではないでしょうか。生産管理は、業務範囲の広さなどからきついといわれることがありますが、ものづくりの楽しさを感じながらスキルアップできるのが特徴です。
そんな生産管理の業務はきついのか、楽なのかについてご紹介します!

また本記事でのきついという表現はネガティブな意味ではなく、「やりがい」や「価値」が高くエンジニアとして成長できるということを指しています。

生産管理はきつい

自動車や航空機、半導体、医療用機器、家電などあらゆる製造業の中でも欠かせない生産管理。生産管理は実際『きつい、忙しい』という職場が多いです。
それは生産管理部が、製造業における生産プロセスにおいて非常に重要な役割を担っているからなんです。生産管理を担当するエンジニアに、実際の仕事内容を聞いてみました。

生産管理の仕事の内容は多岐にわたりますが、役割別にまとめると以下のようになるそうです。

役割主な職務内容
生産計画・生産スケジュールの作成
・生産量の予測
・資材の調達計画
在庫管理・在庫レベルの監視
・発注点の設定
・不良品の管理
運用管理・生産ラインの監視
・効率性の分析
・作業手順の最適化
品質管理・品質基準の設定
・不良品分析と改善策の実施
・品質管理システムの運用
コスト管理・生産コストの分析
・コスト削減計画の策定
・経済的評価の実施
プロジェクト管理・プロジェクトのスケジュール管理
・リソースの割り当て
・プロジェクト成果の評価
技術サポート・新技術の導入
・生産設備のメンテナンス
・技術トラブルの解決

生産管理はやめた方が良い?5つの理由を解説

生産管理は、製造工程全体を円滑に進める重要な役割を担っていますが、「生産管理はやめとけ」という声もあります。その理由を5つに分けて詳しく解説します。

1. 業務範囲が広く多忙である

工場の生産管理は、幅広い業務範囲を持ちます。生産計画の立案、在庫管理、品質管理など、任される仕事が多岐にわたるため、多忙な日々が続きます。このような多忙さは、特に経験の浅い方にとって「きつい」と感じることがあります。

2. 計画変更もあり臨機応変な対応が求められる

生産管理の役割は、詳細な生産計画を立てることから始まりますが、予期せぬ事態に直面することもあります。状況をキャッチアップし、最善を検討し、計画を柔軟に変更する。そのように臨機応変に対応することが求められるため、「やめとけ」と言われることも多いのです。

3.納期がタイトでスケジュールに追われる

製造業では厳格な納期が設定されており、予算も関わるため納期はタイトな場合が多いのが実情です。生産管理者は常に納期を意識して業務を進める必要があります。このタイトなスケジュールに追われる毎日が「きつい」と感じる要因となることもあるでしょう。

4. 予期せぬトラブルが頻発する

製造現場では、設備の故障や部品不足、不良品発生など、さまざまな予期しないトラブルが発生します。製造全体に関わる生産管理者は常に対応しなければならないため、負担が増し「辞めた方が良い」と感じる方もいます。

5.取引先と自社の社員との板挟みになる

生産管理者は、取引先の要求と自社製造部門のニーズを調整する立場にあります。この板挟みのストレスは、時として厳しい状況を生むことがあります。取引先からの急な注文と製造部門の対応が難しい場合、生産管理者は双方の要求を調整する必要があります。

生産管理のやりがいとは

「きつい」と言われる生産管理ですが、実は他の職種にはないやりがいもあります。

  1. 自分の設計した工程が実際に機能する喜び
    自分が考えた生産プロセスが、実際の生産ラインでうまく動き、製品が世に出ていく瞬間は大きな達成感を得られます。
  2. 改善の成果を実感できる充実感
    改善策を実行して、その結果としてコスト削減や品質向上が達成されると、自分の貢献が実を結んだことを感じられます。
  3. 多様な人と連携してプロジェクトを進める喜び
    現場のスタッフ、設計、購買、品質管理など、さまざまな職種の人々と協力しながらプロジェクトを進めることが求められます。このような協力を通じて、チームワークを強化する魅力もあります。

たしかに生産技術は楽な仕事ではありません。しかし、その「きつさ」は、責任を持ち、裁量を与えられているからこそ感じるものです。この環境は、成長や達成感を伴っており、ポジティブな経験をもたらすことにつながります。極端にネガティブな印象は、限られた体験や一面的な情報に基づく誤解であることが多く、正しい理解が必要です。

生産管理は楽すぎ?その特徴を解説

生産管理では先程ご紹介しました5つのきついと感じる理由がありますが、実は以下のこの2つの業務の場合は、負荷が少ないケースが多いです。

・生産が量産型で構築されている
・設備や機械の自動化が進んでいる

特徴理由
量産型・効率的なプロセス
標準化された工程により、高効率でスムーズな生産が可能。
安定した生産計画
一定の需要に対し、予測が容易で計画が立てやすい。
・在庫管理の容易さ
定期的な生産により、適正在庫を維持し、不良在庫リスクを軽減。
自動化人手の削減
機械による作業の代替で、業務効率が向上し、負担が軽減。
・一貫した品質管理
自動化設備により、精度の高い品質が確保され、人為的ミスが減少。
・データ収集と分析の効率化
リアルタイムデータの収集が可能で、プロセス改善が迅速に行える。

量産型と自動化が進んでいる職場がなぜ「楽な職場」とされるのかが明確になったことでしょう。それでは幅広い生産管理の仕事に向いている人の特徴を5つ紹介します。

生産管理に求められる人材5つの特徴

生産管理に求められる人材の特徴は、以下の5つです。

1.計画立案力

生産管理職には、長期的な視点で生産計画を立てる能力が求められます。市場の需要や季節の変動を考慮し、効率的な製造工程を設計できる能力が重要です。また、計画の実績を分析して改善策を講じることも大切です。

2.分析力

生産管理業務ではデータを基にした分析が不可欠です。生産効率や品質のデータを分析して傾向や問題点を把握し、それに基づいて改善策を具体的に立案する能力が求められます。データに基づく意思決定は、リスクを減少させ、効率的な運営に寄与します。

3.問題解決能力

製造現場では日々多くの問題が発生します。迅速かつ的確に問題を把握し、根本原因を分析して解決策を立案・実行する能力が必要です。論理的思考と実践的な感覚を持ち、関係者と協力しながら問題解決に取り組む姿勢が重要です。

4.コミュニケーションスキル

生産管理職は社内部署や外部の取引先との連携が必要です。技術的な内容をわかりやすく説明し、関係者間の調整をスムーズに進める能力が求められます。また、チームワークを重視し、メンバーのモチベーションを高めることができるスキルも重要です。

5.柔軟性と適応力

製造環境は常に変化しています。状況に応じて柔軟に対応し、新しい技術やプロセスを迅速に取り入れる適応力が求められます。変化に対して前向きな姿勢が業務の効率化や改善につながります。

これらの特徴を持つ人材は、生産管理向いており、企業にとって貴重な存在となります。
関連記事:【例文付き】生産管理職とは 志望動機の書き方5つのポイント

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